三次革命

总之，合并若未能使成本显著降低，联合再生能源在销售面上的进展，就很难与合并前产生太多变化。

从 2010 年到 2017 年，电网大型集中式太阳能计划每度电均化成本大降 78%~79%，从 2016 到 2017 年则降了 20%~23%，正快速向 2030 年的 3 美分目标冲刺中。美国能源部所属国家可再生能源实验室(National Renewable Energy Laboratory，NERL)于 2017 年 8 月发布报告，统计 2017 年第一季美国太阳能电池市场状况，每瓦安装成本部分，电网级大型集中式太阳能计划的每瓦成本，固定式已经降至 1.03 美元，具备单轴定日设备系统也已经降至 1.11 美元，1 美元以下可说指日可待。

在商用以及住宅部分，每瓦安装成本则为 1.85 美元与 2.8 美元，但其实硬件成本与大型集中式太阳能计划相差不多，差价主要来自软成本，也就是行销、业务、行政程序等作业成本。美国能源部积极推动太阳能发展，2011 年推出射日计划(SunShot Initiative)以推动降低太阳能电池成本，计划设定太阳能电池每瓦安装成本目标在 2020 年降至 1 美元，提早 3 年，在年初就已预期 2017 年就可望达标;每度电的均化成本目标，也同样提早 3 年，2020 年的目标，每度电扣除补贴因素后 0.06 美元，也已经在 2017 年达成。软成本的比例偏高，反应的是硬件成本的持续下降。软成本比例高影响价格对一般用户来说，比起每瓦安装成本，更关心的是每度电的均化成本在商用以及住宅部分，每瓦安装成本则为 1.85 美元与 2.8 美元，但其实硬件成本与大型集中式太阳能计划相差不多，差价主要来自软成本，也就是行销、业务、行政程序等作业成本。

射日计划目标提前达成，可说大多并不是能源部政策的功劳，而是市场趋势所致，由美国经验可知，大型集中式太阳能计划即使没有补贴，也已经是廉价能源，每度电均化成本低于许多其他发电方式;另一方面，商用、住宅则受限于软成本比例偏高，而相对昂贵，若没有补贴尚无法与市场竞争，但与其采用补贴，其实许多软成本来自行政申请流程，可透过政策上简化或消除各种官僚流程，来压低部分软成本。在每度电均化成本部分，电网级大型集中式太阳能计划，从日照差、成本相对最高的纽约，到日照环境佳，成本相对最低的亚历桑纳州凤凰城，中间有一段落差，因此于其中取密苏里州的堪萨斯市为全美指标。欲达成此目标，一是需要国家增强对国内能源转型的约束力。

数据显示，印度预计今年新增装机量达8吉瓦，并且未来5年内新增总量将达56吉瓦。目前，国内部分光伏企业已经借力一带一路政策，在沿线国家建设光伏产业园，发挥当地资源优势，带动高效产品、先进技术在当地生根。晶澳能源控股、海润光伏和无锡尚德太阳能就是典型的例子。首先它可以帮助企业规避诸多风险，特别是地缘风险;其次是它吸引部分中资银行、法律机构、商会在沿线国家增设网点，这使得中国企业因不熟悉当地法律法规、风土人情、税收、外汇管制、汇率波动等条件而导致的损失大大减少，减轻企业风险。

目前的金融、电网、税收、土地政策基本都是服务于火力发电或传统能源的，并没有形成服务于新能源发展的更科学、更细致的体系。在此背景下，一带一路的出现为中国光伏企业带来了新的市场增长空间和国际化布局。

2015年底，晶澳在越南总投资2.8亿美元的1.5吉瓦硅片项目落地，投产后年产值达10亿美元，将吸纳就业2200余人。就印度而言，其采取了联合开发、共同投资的模式，与大型电力运行商印度ReNewSola共同组建了合资公司Medak Solar Projects Pvt. Ltd.，在印度特伦甘纳邦完成8.2兆瓦的光伏项目开放存取模式与并网发电。加之一带一路战略背景，光伏行业迎来历史机遇长期以来，欧美日是中国光伏产品的主要海外销售市场，这为光伏企业带来高额利润的同时，也带来了巨大的危机。第一阶段是1997年京都气候变化会议后的光伏产业导入期。

各地政府以GDP为纲，看见政策利好，纷纷大规模建造光伏产业园，导致产业集群化、区域化形势严重。最后一个阶段是2014年至今的逐渐回暖期。所以只有国内加强对自身的要求和更新速度，才能真正让中国光伏企业屹立于世界不倒。印度作为崛起的新兴经济体，对能源的需求不断加大，电力缺口大。

这不仅要求中国坚持能源向绿色、低碳、清洁型转变的大方向，更重要的是在实际操作上也运用新能源。次年，其又在一带一路沿线共承接30余个国家的光伏项目供货，使光伏产品的出货量达到近700兆瓦，占公司全年发货总量的12%。

我国的光伏产业大致可以分为四个阶段。首先是行业融资困难、融资成本高的问题。

打铁还需自身硬，国内发力让光伏企业基业长青外部环境固然是影响中国光伏企业发展的重要因素，但是这终究是自身无法控制的。吃政策的饭，做烧钱的生意曾是光伏行业的行话。人间正道是沧桑，光伏发展之路曲折漫长自1839年法国科学家E.Becquerel发现液体的光伏现象算起，太阳能电池在全球已经经过了170多年漫长的发展史。就2012年而言，欧盟委员会9月发布公告对中国光伏产品发起反倾销调查;同年10月，美国商务部对进口的中国光伏产品征收高额双反税，彼时欧美市场出现大幅萎缩，使中国光伏企业的生存一度陷入困境。就中国而言，从1958年成功研制出首块单晶硅，到2007年超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，再到现在通过技术创新，重新发掘国内外市场，确立全球领导位置，光伏产业发展之路可谓是艰阻不已。其中，公司在约旦实现光伏产品出货100兆瓦，占据了绝对的市场份额。

银行普遍存在惜贷限贷的情况，光伏企业经营风险加大。以国务院24号文为代表的光伏产业支持政策密集出台，国内掀起光伏装机热潮，带动光伏产品价格开始回升。

三是需要加快推动光伏市场由政策驱动向市场驱动转变。从长远看，光伏产业发展前景良好从长远看，光伏产业发展前景良好。

第二阶段是2004年到2010年的高速成长期。短期来看，光伏行业的发展也存在大量问题。

此外，分布式将是未来光伏行业发展的主流方向，但分布式光伏发电在实际发展过程中面临屋顶落实难、贷款融资难、电费回收难等问题。随着德国出台EGG法案，欧洲国家大力补贴支持光伏发电产业，中国光伏制造业利用国外的市场、技术、资本，迅速形成规模。光伏发电是利用半导体界面使太阳光射到硅材料上，从而将光能直接转变为电能的一种技术。尚德太阳能看到了其中的机遇，积极参与印度市场的培育和布局。

同时资金支持及政策扶持等过于偏重应用环节，对制造业研发及技术改造支持不足。光伏行业长期依赖国外市场，国内电力需求放缓、弃风、弃光高居不下，市场还有极大的潜力未挖掘出来。

光伏行业正在进入新一轮的产业整合期，新兴市场扩大以及平价竞争上网将成为未来新的趋势。由于光伏制造业产能增长过快，而欧洲补贴力度削减导致市场增速放缓，光伏制造业于是陷入严重的阶段性过剩，产品价格大幅下滑，我国光伏制造业陷入全行业亏损。

然后是市场内需不足的问题。二是运用新能源的紧迫性有待加强。

轰轰烈烈的美国百万屋顶和德国十万屋顶项目，触动了国内光伏产业的出现本次项目中，京瓷负责光伏组件及周边设备的供给，金下建设负责土地的整备，OMRON FIELD ENGINEERING负责发电设备的设计、施工以及投运后的维护管理。日前，京瓷株式会社、金下建设株式会社和OMRON FIELD ENGINEERING株式会社在日本京都府宫津市共同投资建设的6所太阳能发电站正式竣工，总装机容量约达5兆瓦，创造当地最大规模。图为本次6所太阳能发电站之一太阳能发电站的建设，有效利用了当地的闲置土地。

几十年来，这些大面积闲置土地一直处于荒置状态，经常有野生动物出没，严重影响到附近居民的正常生活，成为当地亟需解决的重大课题之一。这6所太阳能发电站的年均发电量，相当于约1100户普通家庭一年的电力消费量，能够减少约2896吨的二氧化碳排放，有力促进了当地低碳型环保社区的建设。

发电站的建设，不仅能够将闲置土地变废为宝，还有利于当地旅游业的发展，因此得到了当地居民及政府的支持。三方的通力合作，为利用地区闲置土地建设太阳能发电站创下良好开端

三是需要加快推动光伏市场由政策驱动向市场驱动转变。同时资金支持及政策扶持等过于偏重应用环节，对制造业研发及技术改造支持不足。